- 現場管理
入社3ヶ月の未経験者を「即戦力」に変える、デスクからの『交換日記』教育術。
「せっかく若い子を採用したのに、現場の厳しい空気に耐えられずすぐ辞めてしまった」 「職人気質のベテランに指導を任せたら、『見て覚えろ』の一点張りで若手が育たない……」専門工事会社の社長にとって、若手の「採用」と同じくらい、あるいはそれ以上に
「せっかく若い子を採用したのに、現場の厳しい空気に耐えられずすぐ辞めてしまった」 「職人気質のベテランに指導を任せたら、『見て覚えろ』の一点張りで若手が育たない……」専門工事会社の社長にとって、若手の「採用」と同じくらい、あるいはそれ以上に

「ハローワークや求人サイトに高い掲載料を払っても、全く応募が来ない」 「せっかく若い未経験者が入ってきても、現場の厳しい空気やアナログなやり方に馴染めず、すぐ辞めてしまう……」専門工事会社の社長にとって、職人の高齢化と若手不足は、会社の存続

「社長、すいません。防水の下地写真、撮るの忘れて上塗りしちゃいました…」 「元請けに提出する足場の完了写真、ピンボケしてて使い物にならないな…」金曜の夕方や月末の請求前、職人から上がってきた写真フォルダを見て、思わず頭を抱えた経験はありませ

「あの時、確かに電話で追加の作業を頼まれましたよね?」 「いや、そんな正式な依頼はしていない。予算の範囲内でやってくれると思ってたよ」元請けの工務店やゼネコンの担当者との間で、こうした不毛な押し問答に時間を取られていませんか? 特に工事が本

月曜日の朝8時。事務所のホワイトボードを囲み、職人たちがガヤガヤと今日の予定や乗り込み先の現場を確認している……。 一見、活気のある見慣れた風景ですが、専門工事会社の社長であるあなたの視点から見ると、ここには「莫大なコストと時間のロス」が隠

「せっかく有給を取ったのに、現場からの電話が気になってスマホが手放せない」 「自分が不在の日に限って、現場でトラブルや確認漏れが起きそうで不安だ」工務店の番頭さんや現場監督にとって、「仕事を完全にオフにして休む」というのは、実は一番難しいタ

「社長、現場の収まりがちょっと違うんで、今から見に来てくれませんか?」足場屋、防水屋、塗装屋などの専門工事を率いる社長にとって、一番頭が痛いのは「現場のハシゴ」ではないでしょうか。 自社の職人から呼ばれるたびに車を走らせ、高速代と時間をかけ

「最近、どこの協力会社も忙しくて職人さんが捕まらない」 「急な予定変更を伝えたら、職人さんに嫌な顔をされてしまった……」番頭さん、そんな悩みを抱えていませんか? 人手不足が叫ばれる今の建設業界において、腕の良い職人さんほど「どの会社の現場に

「あの時、確かに電話で変更を伝えましたよね?」 「いや、そんな指示は受けていない。聞いてないよ」現場監督と職人さんの間、あるいは番頭さんと協力会社さんの間で、こうした不毛な押し問答に時間を取られていませんか? 特に工事が本格化する週の前半は

月曜日の朝8時。事務所のホワイトボードを囲み、番頭や職人たちがガヤガヤと今日の予定や人員配置を確認している……。 一見、活気のある見慣れた風景ですが、番頭であるあなたの視点から見ると、ここには「莫大なコストと時間のロス」が隠れていることに気
